Bootcamp
Phase 2 · Modul 1 · Backlog und Start
Anfang Woche 2, 90 Minuten Workshop: die Backlog-Tabelle mit 8–15 Anleitungen, pro Eintrag eine Person mit Namen.
Ohne Backlog entscheidet jede Woche der Lauteste, und nach 5 Wochen sind 30 Anleitungen angefangen und keine fertig. Das Backlog ist dein Vertragsdokument und dein Sales-Tool: Fragt der Werksleiter „Was macht ihr da?“, öffnest du eine Seite.
8–15Einträge
1Name pro Eintrag
1Seite fürs Management
Der Workshop: 90 Minuten, 5 Schritte
- Bereich definieren (15 Min). „Verpackungslinie 2“, nicht „die ganze Produktion“. Eine Linie komplett schlägt fünf halb.
- 5–8 Kandidaten in die Tabelle (30 Min). Pro Eintrag: Tätigkeit, Use Case, heutiges Problem, Mehrwert. 8 angerissene schlagen 3 perfekte.
- Pro Eintrag eine Person mit Namen (20 Min). Nicht „die Schicht“. Dazu ein Backlog-Lead, der das Ganze im Auge behält.
- Planen, wie du das Team informierst (15 Min). 5 Minuten pro Schicht, drei Sätze reichen.
- KPI-Schätzungen (10 Min). Baseline und Ziel, wo messbar. Wo nicht: Mehrwert in Worten. Nichts erfinden.
So sieht ein Backlog aus: Beispiel
| Tätigkeit | Verantwortlich | Ziel |
|---|---|---|
| CNC-Fräse · Werkzeugwechsel Standard | Mia Wagner | Rüstzeit 30 → 20 Min |
| CNC-Fräse · Störung E-42 beheben | Mia Wagner | Stillstand −20 Min pro Fall |
| Montage · Tägliche Reinigung | Lea Schmidt | lückenlos dokumentiert |
| Wareneingang · Etikettieren Variante X | Tom Becker | Fehlerquote halbieren |
| Halle A · Stapler-Sichtprüfung | Alex Berger | jede Prüfung nachweisbar |
Hausaufgabe bis Ende Woche 2 (~3 Std)
- Das Backlog auf 8–15 Einträge schärfen.
- Baselines messen: Rüstzeiten stoppen, Ausschussquoten erfragen.
- Alle Schichten informieren.
- Die ersten 1–2 Aufnahmen starten. Nicht auf das perfekte Backlog warten.
- Für Modul 2: die 6 Stakeholder auflisten.
Weiter: Modul 2 · Stakeholder und KPIs